佛山智慧工厂系统-蝶昇-高质量高技术高品质

	 佛山市蝶昇信息科技有限公司是金蝶佛山地区KIS授权代理服务商（伙伴编码：60757009）及K3授权代理服务商（伙伴编码：60757020），是一家专注于专注制造业ERP
	成本咨询实施服务的公司，是金蝶软件在佛山地区核心营销服务商，拥有多年行咨询和实施经验的团队。公司多年来一直以金蝶品牌为依托，立足佛山，以诚信为本，为客户提供系统实施服务，为客户排忧解难创造价值，为企业单位提供全面的正版软件及信息化解决方案，专业提供财务管理、供应链、电商、生产制造等解决方案。
	 ERP管理系统的实施是一项高难度而且较为繁琐的工作。大多数的企业上了ERP后没有看到明显的效果，追根究底，是其ERP管理系统改善工作没有做好？还是什么原因呢？。那么，改善ERP管理系统应从哪几个方面入手呢？
	浩创科技认为ERP管理系统的改善应该从以下几个方面：
	1、要持续关注ERP管理系统的改善
	改善ERP系统的前提是需要关注，要确保ERP与企业需求相适应。但事实上ERP管理系统上线并不代表它就能过充分发挥其巨大的功能和价值。确保其erp管理系统能够满足企业的需求变化，才可以更好地使企业的人、财、物、供、产、销等的管理功能全面结合及核心模块进行优化和管理。
	2、优化业务流程，做好流程的闭环
	在日常事务中，我们都不难察觉所有某些工作流程大多包含多个层面，比如说管理岗位、职能部门及其企业这些。因此，制造业企业要进一步加强删减多余工作流程，抓好工作流程闭环控制，找出供应链管理中经常出现的难题，进而进一步加强持续改善。
	3、抓好重点资源的处理
	制造业企业的难题是无**的，而企业的资源量是有限的。要怎么把企业資源充分利用好，是目前制造业企业亟待解决的一个重中之重难题。ERP管理系统持续改善就要分清侧重点，注重主要資源的正确处理。